突發(fā)性的資助
活動。它首要是關于臨時性、突發(fā)性的工作所擬定的資助方案。社會隨時會發(fā)作一些突發(fā)狀況，作為安排應當對此有所預備，擬定此類方案， 防范于未然，一旦面臨此種突發(fā)工作便可在第一時間有方案、有
戰(zhàn)略地進行資助。 比方我國四川地震災禍發(fā)作時，第一時間就有安排進行捐款捐物活動；2004年印度洋地震海嘯后立刻就有安排第一時間當即行動起來進行救援。因此面臨突發(fā)性 件，安排的資助活動偏重的是速度及時，當然供應的資助內容也有必要通過查詢提 供對方所需求的，比方四川地震發(fā)作之時，哀鴻最需求的便是帳子等物資需求，因 此資助也不能盲目，要客觀有方案地預備。
年度性的資助活動。資助活動是
公關實務活動的首要方法之一，作為有遠見有方案的安排，應把資助列入自己的議事日程，最好每年擬定本安排的全年度贊 助方案。這樣可以使資助活動規(guī)范有序，控制資助活動的經費核算與方案。比方 農人山泉自從誕生以來就建議“一分錢
公益活動”，根柢每年都有以資助
體育活動 主的
公關活動，比方1998年資助法國國際杯；1999年資助第45屆國際乒乓球錦標賽；2000年資助悉尼奧運會我國體育代表團；2008年資助我國申奧代表團等。 農人山泉的公關資助活動的準確戰(zhàn)略與其成功運營是分不開的。
